凍壞的蔬菜大棚“重生”為47畝藥田，閑置多年的冷庫廠房“長出”15萬年租金，截至2025年7月底，村集體收入猛增26.5%突破95.5萬元……潁州區(qū)花園村今年打了一場“翻身仗”。問及秘訣，村民一語中的：“干部作風(fēng)實(shí)打?qū)嵶兞藰?！?/span>

淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)將深化作風(fēng)建設(shè)作為鄉(xiāng)村振興的“關(guān)鍵一招”，融入定點(diǎn)幫扶全鏈條，以思想之變引領(lǐng)行動(dòng)之變，催生了花園村的持續(xù)蝶變。如今，中草藥園、黃花菜地、蔬菜大棚、光伏電板等特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，一幅充滿希望的“和美鄉(xiāng)村”新畫卷在花園村徐徐展開。

思想淬煉，作風(fēng)筑基。作風(fēng)建設(shè)根子在思想。集團(tuán)黨委指導(dǎo)駐村工作隊(duì)和村“兩委”建立常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，通過“三會(huì)一課”精學(xué)、流動(dòng)黨員“線上送學(xué)”、老黨員“上門講學(xué)”，確保作風(fēng)建設(shè)要求入腦入心。同時(shí)強(qiáng)化警示教育，剖析案例劃清紅線；組織赴淮海戰(zhàn)役舊址開展紅色教育，重溫入黨誓詞，將革命精神轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的實(shí)際行動(dòng)。

實(shí)干擔(dān)當(dāng)，破解難題。作風(fēng)建設(shè)的成效最終體現(xiàn)在解決實(shí)際問題上。面對(duì)凍雪重創(chuàng)的20個(gè)大棚，駐村隊(duì)與村“兩委”不等不靠，果斷轉(zhuǎn)型發(fā)展47畝中草藥種植，開辟增收新路。針對(duì)閑置冷庫廠房，成立專班多方對(duì)接成功招租，年增集體收入15萬元，帶動(dòng)20名村民就業(yè)。惠民資金方面，嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”，確保產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)、光伏收益分配陽光透明；通過“入戶核查+鄰里訪談”精準(zhǔn)低保審核，做到應(yīng)保盡保、公平公正。

心系民生，彰顯溫度。作風(fēng)轉(zhuǎn)變的落腳點(diǎn)是惠民實(shí)效。堅(jiān)持“每月走訪+動(dòng)態(tài)監(jiān)測”，精準(zhǔn)排查預(yù)警，監(jiān)測戶穩(wěn)定增收，守牢零返貧底線。黃花菜采摘季創(chuàng)新采用“公益崗+臨時(shí)工”模式，優(yōu)先吸納脫貧戶，并積極拓展銷路助農(nóng)增收。村集體更將發(fā)展收益反哺民生，為老黨員、高齡老人購買醫(yī)療保險(xiǎn)，為脫貧戶、監(jiān)測戶購買“防貧?！保?jié)日慰問困難家庭，傳遞組織關(guān)懷。

長效賦能，鞏固成果。集團(tuán)將好經(jīng)驗(yàn)固化為長效機(jī)制。推行重點(diǎn)工作項(xiàng)目領(lǐng)辦制，明確責(zé)任及時(shí)限，實(shí)行“周調(diào)度、月通報(bào)”，確保任務(wù)落地。完善監(jiān)督約束，駐村工作隊(duì)深度參與集體資產(chǎn)運(yùn)營決策，扶貧資產(chǎn)實(shí)行“臺(tái)賬式管理”和季度管護(hù)檢查，保障年收益穩(wěn)定在60萬元以上。集團(tuán)機(jī)關(guān)黨支部與村黨支部結(jié)對(duì)共建，通過送黨課、業(yè)務(wù)研討、聯(lián)合培訓(xùn)等，將國企黨建優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村治理效能。

從田間地頭的忙碌身影到村民臉上的幸福笑容，從特色產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展到民生保障的細(xì)密網(wǎng)格，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)以真心、真情、真投入，在花園村書寫了動(dòng)人的振興篇章，持續(xù)為鄉(xiāng)村未來注入澎湃動(dòng)力。