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【媒體看淮海:改革賦能這一年】打好“組合拳” 管好“錢袋子”

發(fā)布時間:2026-01-05  點(diǎn)擊:[]

資金是企業(yè)的血脈,管理是活力的源泉。2025年,淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)以深化改革為抓手,著力構(gòu)建全方位資金風(fēng)險防控體系,通過多元融資、精準(zhǔn)清欠、強(qiáng)化內(nèi)控等一套“組合拳”,牢牢守住資金安全底線,為集團(tuán)筑牢經(jīng)營基本盤提供了堅實(shí)保障。


融資巧運(yùn)作,降本又增效


集團(tuán)緊盯市場動向,將債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化作為關(guān)鍵一招。深化銀企合作,推動“長期低息置換短期高息”,存量長期借款利率降至2.35%左右;成功落地5年期、2.5億元低利率流動資金貸款,利率低于一年期LPR0.5個百分點(diǎn),全年累計節(jié)省融資成本2485萬元。創(chuàng)新運(yùn)用銀行承兌匯票貼現(xiàn),全年完成貼現(xiàn)融資5.5億元,平均年利率僅0.82%,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效145.75萬元,讓資金“轉(zhuǎn)”得更快、“活”得更好。


清欠動真格,變現(xiàn)增活力


應(yīng)收賬款是“沉睡的資產(chǎn)”。集團(tuán)打響“百日清欠攻堅戰(zhàn)”,累計清收7.54億元,對重點(diǎn)單位現(xiàn)場督導(dǎo)、精準(zhǔn)施策,全力抓好應(yīng)收賬款清欠,持續(xù)改善經(jīng)營活動現(xiàn)金流,截至年末,集團(tuán)應(yīng)收賬款余額較上年同期下降13.31%,資金流動性與資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)雙提升,真正把“賬上數(shù)字”變?yōu)椤笆稚匣铄X”。


管理練內(nèi)功,合規(guī)防風(fēng)險


集團(tuán)從財務(wù)管理和風(fēng)險防控雙向發(fā)力,筑牢經(jīng)營“防火墻”。全面預(yù)算管理高質(zhì)量通過審核,建立“編制–執(zhí)行–分析”閉環(huán);修訂3項核心財務(wù)制度,建立財務(wù)負(fù)責(zé)人座談機(jī)制,提升管理效能。開展18戶單位財務(wù)合規(guī)全覆蓋檢查,組織稅務(wù)培訓(xùn),用足政策紅利。財務(wù)信息化建設(shè)同步提速,全面網(wǎng)報系統(tǒng)提前上線,推動財務(wù)管理邁向數(shù)字化、智能化。


高效的資金管控,為集團(tuán)重點(diǎn)項目與戰(zhàn)略布局提供了堅實(shí)支撐。展望未來,淮海實(shí)業(yè)將持續(xù)推動財務(wù)體系向價值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)型,讓每一分錢都流動有序、創(chuàng)造價值,精準(zhǔn)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程。