“十四五”干得怎么樣？“十五五”如何開好局？

1月8日，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)舉行第三屆職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)第五次會(huì)議暨2026年工作會(huì)議，盤點(diǎn)“十四五”發(fā)展業(yè)績，擘畫“十五五”美好藍(lán)圖。

“回顧‘十四五’時(shí)期，集團(tuán)公司明確了‘一流煤炭安全高效綠色生產(chǎn)綜合服務(wù)商’的核心功能定位和‘煤礦智能裝備制造與先進(jìn)技術(shù)服務(wù)、綠色建材’的主責(zé)主業(yè)，集團(tuán)的發(fā)展方向、前進(jìn)路徑愈發(fā)明晰?！被春?shí)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長王振江在會(huì)上表示，今年是“十五五”開局之年，集團(tuán)將聚焦核心主責(zé)主業(yè)，配套制定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及八大改革行動(dòng)方案，進(jìn)一步明晰使命定位、發(fā)展目標(biāo)與實(shí)施路徑，切實(shí)以改革創(chuàng)新譜寫集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

實(shí)干綻放精彩

前行之力源于時(shí)間累積，發(fā)展答案藏于奮斗歷程。

對(duì)于淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)來說，過去五年，是一段披荊斬棘、負(fù)重前行的奮斗歷程，更是一幅自強(qiáng)不息、砥礪奮進(jìn)的生動(dòng)畫卷。

“五年來，面對(duì)建材、煤機(jī)等傳統(tǒng)行業(yè)下行、市場競爭加劇等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)明確了核心功能定位，提升了核心競爭能力，并解決了一批歷史遺留問題?！奔瘓F(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理羅偉說。

面對(duì)以前戰(zhàn)略定位不夠清晰、產(chǎn)業(yè)“散而不聚”的發(fā)展格局，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)累計(jì)投資18.7億元，推動(dòng)建材新材料、裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)三大板塊轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，逐步聚能提級(jí)、聚鏈成勢(shì)，最終確立“一流煤炭安全高效綠色生產(chǎn)綜合服務(wù)商”的核心功能定位，清晰擘畫了未來發(fā)展的主攻方向與核心賽道。

面對(duì)新一代信息技術(shù)、人工智能加速迭代，以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)下行的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，集團(tuán)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，建成12個(gè)研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度由0.59％提高到2.26%，獲得授權(quán)專利401項(xiàng)，以煤矸石燒結(jié)焙燒法制備膠凝材料、離層注漿減沉技術(shù)等為代表的一批新技術(shù)、新產(chǎn)品投向市場，相山水泥盈利水平穩(wěn)居同行第一方陣、中勘科技占據(jù)全國70%的注漿減沉市場，細(xì)分領(lǐng)域的市場競爭優(yōu)勢(shì)持續(xù)增強(qiáng)。

面對(duì)一些長期沒有解決的歷史遺留問題，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)不畏難、不退縮，強(qiáng)化敢啃硬骨頭的歷史擔(dān)當(dāng)和“有解思維”，基本解決了一批歷史遺留訴訟案件、低效無效資產(chǎn)清出、長賬齡應(yīng)收賬款等老大難問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“輕裝上陣”。著力推動(dòng)薪酬制度改革，深化為職工辦實(shí)事，一線職工月度平均工資與“十三五”末相比增長30.6％，投入資金1178萬元幫扶職工近3000人次，盡最大努力增強(qiáng)職工獲得感幸福感。

向新向優(yōu)發(fā)展

靠實(shí)干破難題，以實(shí)干謀發(fā)展。

今年是“十五五”開局之年?；春?shí)業(yè)集團(tuán)錨定今后五年的總體發(fā)展思路：聚焦增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，堅(jiān)持“智能化、綠色化、融合化”改革發(fā)展方向，堅(jiān)持“1235”發(fā)展戰(zhàn)略。

“1235”具體來說就是：錨定發(fā)展成為“一流煤炭安全高效綠色生產(chǎn)綜合服務(wù)商”這一總體目標(biāo)，重點(diǎn)發(fā)展“煤礦智能裝備制造與先進(jìn)技術(shù)服務(wù)、綠色建材”兩大核心主業(yè)，統(tǒng)籌布局煤炭開采全周期、全鏈條綜合服務(wù)，著力打造全省“智能煤機(jī)裝備研發(fā)制造基地、煤炭綠色開采技術(shù)創(chuàng)新基地、煤基固廢綜合利用示范基地”三大產(chǎn)業(yè)基地，并持續(xù)推動(dòng)綠色建材產(chǎn)業(yè)低碳化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，奮力塑造“新實(shí)力、新動(dòng)能、新活力、新價(jià)值、新氣象”的五新企業(yè)形象。

萬事開頭難，第一步是撬動(dòng)未來的支點(diǎn)。

“建設(shè)‘一流煤炭安全高效綠色生產(chǎn)綜合服務(wù)商’，關(guān)鍵要堅(jiān)定不移下好改革創(chuàng)新先手棋，實(shí)施更多具有撬動(dòng)性、牽引性的改革創(chuàng)新舉措，切實(shí)以改革開路、靠創(chuàng)新破局?！蓖跽窠f。

“當(dāng)前，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)正處于滾石上山、爬坡過坎的關(guān)鍵階段，必須以理念變革破除路徑依賴，以觀念更新推動(dòng)工作創(chuàng)新，以思想破冰引領(lǐng)實(shí)踐突破?！蓖跽窠硎?，要樹牢“變”的意識(shí)，堅(jiān)決摒棄不符合高質(zhì)量發(fā)展的慣性路徑；增強(qiáng)“革”的勇氣，堅(jiān)決改變不符合新發(fā)展格局的狹隘視野；強(qiáng)化“創(chuàng)”的自覺，堅(jiān)決革除不符合新發(fā)展理念的傳統(tǒng)思維，采取新思路、出臺(tái)新舉措、研究新方法、開辟新路徑，努力把內(nèi)生動(dòng)力激發(fā)出來、把發(fā)展活力釋放出來，推動(dòng)“1235”戰(zhàn)略落實(shí)落地。

為此，羅偉提出，今年工作要錨定“實(shí)干增能年”目標(biāo)，緊緊圍繞“1553”年度工作思路，堅(jiān)持深化改革提質(zhì)，推動(dòng)加快建立現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局；堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營提效，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)回升向好主要目標(biāo)；堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控強(qiáng)基，不斷健全完善現(xiàn)代化企業(yè)治理體系，提升現(xiàn)代化治理水平；堅(jiān)持重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)，推動(dòng)解決制約集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸障礙。

擘畫新藍(lán)圖，開啟新征程。與會(huì)代表紛紛表示，將在各自的崗位上用敬業(yè)、專注和奉獻(xiàn)，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局。

“作為集團(tuán)地災(zāi)治理板塊的排頭兵，我們將堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，以實(shí)干增效能?！敝锌笨萍键h委書記、董事長余波表示，將緊盯打造“全國一流煤炭安全高效專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)商”目標(biāo)，全力開拓市場、強(qiáng)化核心競爭力，持續(xù)推動(dòng)注漿減沉、地災(zāi)治理、固廢處置等領(lǐng)域技術(shù)突破，深化改革創(chuàng)新，走穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展之路。

“作為一名技能工人，我將以大會(huì)精神為指引，立足崗位、苦練本領(lǐng)，深耕工藝、做精產(chǎn)品。傳承工匠精神，投身技術(shù)革新與提質(zhì)增效，努力成長為懂技術(shù)、會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)?shù)男聲r(shí)代產(chǎn)業(yè)工人，與全體淮海人一起，為集團(tuán)發(fā)展添磚加瓦?！逼钅瞎緳C(jī)械傳動(dòng)公司技術(shù)員唐莉說。