在皖北地區(qū)，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)是改革進(jìn)程中應(yīng)運(yùn)而生、伴隨改革不斷發(fā)展的企業(yè)。

過(guò)去，它的業(yè)務(wù)范圍一度鋪得較開(kāi)，呈現(xiàn)出“散、亂、小”的特點(diǎn)。2008年改制后，集團(tuán)雖然明確了裝備制造、綠色建材、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等發(fā)展方向，但如何做強(qiáng)做精，依然是一個(gè)待解的課題。

步入“十五五”，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)立足自身發(fā)展實(shí)際，以成為“一流煤炭安全高效綠色生產(chǎn)綜合服務(wù)商”為核心定位，明確了聚焦主業(yè)、提質(zhì)增效的發(fā)展思路，以穩(wěn)扎穩(wěn)打的行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型提升。

企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，是發(fā)展戰(zhàn)略的精準(zhǔn)聚焦。

“以往業(yè)務(wù)布局偏散，難以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力?！奔瘓F(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)王艷艷坦言，2025年經(jīng)過(guò)深入調(diào)研和審慎決策，集團(tuán)進(jìn)一步厘清發(fā)展脈絡(luò)，明確兩大核心主業(yè)：煤礦智能裝備制造與先進(jìn)技術(shù)服務(wù)、綠色建材，將資源和精力集中投向兩大領(lǐng)域，以主業(yè)深耕筑牢發(fā)展根基。

戰(zhàn)略既定，重在落地執(zhí)行。2026年一季度，集團(tuán)圍繞“一流煤炭安全高效綠色生產(chǎn)綜合服務(wù)商”的核心定位，從多方面穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，以務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)戰(zhàn)略落地見(jiàn)效。

“調(diào)結(jié)構(gòu)，是再造新淮海的第一板斧。”一方面，集團(tuán)需要在智能裝備等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上“做增量”，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。另一方面，也對(duì)非主業(yè)、無(wú)效低效的資產(chǎn)進(jìn)行“瘦身”和剝離，推動(dòng)資源從非核心領(lǐng)域退出，向主業(yè)集中。

這種“有進(jìn)有退”的思路，目的是讓企業(yè)的體型更精干，主業(yè)更突出。

一季度即將過(guò)去，這場(chǎng)“瘦身健體”戰(zhàn)已初見(jiàn)鋒芒：非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)有序退出，無(wú)效資產(chǎn)加速盤活。通過(guò)產(chǎn)業(yè)重組、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，資源向主業(yè)集聚、向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中的態(tài)勢(shì)初步形成。

與此同時(shí)，作為核心主業(yè)之一，綠色建材板塊在行業(yè)挑戰(zhàn)中主動(dòng)求變、穩(wěn)步轉(zhuǎn)型。

相山水泥在市場(chǎng)需求萎縮、產(chǎn)能過(guò)剩的寒冬里“逆勢(shì)攻堅(jiān)”，加快充電站、無(wú)人礦卡項(xiàng)目完成前期工作，眾城一線原料磨節(jié)能改造穩(wěn)定運(yùn)行，超低排放改造有序推進(jìn)，加快資源整合步伐推進(jìn)礦山資源獲取與儲(chǔ)備，為公司全產(chǎn)業(yè)鏈延伸提供穩(wěn)定的資源支撐，在綠色轉(zhuǎn)型里蹚出活路。

其次，是推動(dòng)內(nèi)部整合與協(xié)同。這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，目的在于優(yōu)化資源配置，形成發(fā)展合力。

目前，集團(tuán)的煤機(jī)制造、綠色建材、固廢利用等產(chǎn)業(yè)基地，正圍繞各自的戰(zhàn)略方向協(xié)同發(fā)展：智能煤機(jī)裝備研發(fā)制造、煤炭綠色開(kāi)采技術(shù)創(chuàng)新、煤基固廢綜合利用等方面的項(xiàng)目與科研工作均在穩(wěn)步推進(jìn)。

同時(shí)，集團(tuán)也在推動(dòng)管理機(jī)制的優(yōu)化，通過(guò)完善考核與激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)部門與經(jīng)營(yíng)一線的聯(lián)動(dòng)，旨在提升整體運(yùn)營(yíng)效率，更好地服務(wù)于價(jià)值創(chuàng)造。

據(jù)了解，2026年，該集團(tuán)計(jì)劃保持一定的投資強(qiáng)度，資金將重點(diǎn)投向智能裝備升級(jí)、技術(shù)改造等與核心主業(yè)緊密相關(guān)的領(lǐng)域。例如，集團(tuán)正與外部科研機(jī)構(gòu)合作，研發(fā)煤礦井下機(jī)器人等前沿技術(shù)。

此類投資并非簡(jiǎn)單的規(guī)模擴(kuò)張，而是立足核心技術(shù)提升，旨在通過(guò)關(guān)鍵技術(shù)突破，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

該集團(tuán)表示，集團(tuán)旗下企業(yè)中勘科技、安徽礦機(jī)在各自領(lǐng)域擁有多年的技術(shù)積累和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。在“十五五”期間，集團(tuán)希望能在鞏固既有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，通過(guò)創(chuàng)新尋求新的突破。與科研機(jī)構(gòu)合作研發(fā)機(jī)器人，正是這方面的嘗試之一。

發(fā)展要求進(jìn)，也要求穩(wěn)。當(dāng)前，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)在一季度的產(chǎn)業(yè)整合、科技創(chuàng)新、管理提升等方面取得了一些進(jìn)展，為后續(xù)工作奠定了基礎(chǔ)。面向未來(lái)，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)將持續(xù)推進(jìn)“八大改革行動(dòng)”，穩(wěn)步推動(dòng)智能工廠、綠色項(xiàng)目落地實(shí)施，始終緊扣“一流煤炭安全高效綠色生產(chǎn)綜合服務(wù)商”的核心定位，深耕核心主業(yè)、穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型，以一步一個(gè)腳印的務(wù)實(shí)行動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。