2025年，在集團工會和公司黨委領(lǐng)導下，安徽礦機工會緊扣“132241”年度部署，團結(jié)帶領(lǐng)職工踔厲奮發(fā)，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定注入動能，圓滿完成全年任務(wù)。

一、突出政治引領(lǐng)，凝聚職工思想共識

01.理論武裝入腦入心

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，切實履行引導廣大職工聽黨話、跟黨走的政治責任。持續(xù)開展形勢政策任務(wù)宣講，組建“身邊榜樣”宣講團，深入車間、班組、現(xiàn)場宣貫黨的二十屆四中全會精神、集團及公司“兩會”精神等10余場，覆蓋職工千余人次，推動黨的創(chuàng)新理論直達基層、扎根人心，進一步筑牢團結(jié)奮斗的思想根基。

02.典型引領(lǐng)見行見效

大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。年內(nèi)評選表彰公司級先進集體18個、先進個人88名，1人榮獲集團“勞動模范”，9個集體獲評“集團先進集體”，12人獲“集團先進個人”稱號；液壓車間閆興亞獲評集團公司首個“安徽工匠”，并享受國務(wù)院政府特殊津貼。組織“身邊榜樣”主題宣講3場，覆蓋近200名一線職工，通過面對面交流，生動傳遞了奮斗者的聲音與力量。積極拓展線上學習新陣地，組織300余名職工線上收看2025年“中國夢·勞動美”慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)特別節(jié)目，引導職工見賢思齊，堅定理想信念。

03.文明創(chuàng)建走深走實

以職業(yè)道德建設(shè)為核心，將文明創(chuàng)建深度融入生產(chǎn)經(jīng)營與日常管理。通過開展“文明班組”“文明部室”“文明家庭”評選，持續(xù)深化“四德”教育實踐。加強職工網(wǎng)絡(luò)文明素養(yǎng)教育，積極動員職工參與“網(wǎng)聚職工正能量 爭做中國好網(wǎng)民”主題活動，創(chuàng)作反映職業(yè)精神、愛崗奉獻的圖文及短視頻作品10余件。將宣傳工作作為深化文明創(chuàng)建的重要抓手，在集團公眾號及內(nèi)部平臺累計推送相關(guān)專題稿件、先進事跡報道、活動紀實等46篇，生動展現(xiàn)職工風采與創(chuàng)建成果。

二、強素質(zhì)提技能，引領(lǐng)職工建功立業(yè)

01.深化隊伍建設(shè)，驅(qū)動職工成才

制定《產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革實施方案》，聚焦素質(zhì)提升、地位提高等核心任務(wù)，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與資源整合，全年助力23人實現(xiàn)技能等級晉升。廣泛推廣“安徽工會五一學堂”等線上學習平臺，引導350名職工利用業(yè)余時間自主學習。同時，注重發(fā)揮勞模和技術(shù)能手的示范引領(lǐng)作用，全年簽訂師帶徒協(xié)議76份，有效促進了職工技能與創(chuàng)新能力整體提升。

02.搭建成長平臺，釋放創(chuàng)新活力

依托勞模（工匠）創(chuàng)新工作室、技能大師工作室，深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動。2025年，勞模工作室共立項10個項目，并推薦申報第二屆安徽省職工技術(shù)創(chuàng)新競賽“金項目”與“金成果”。其中，技術(shù)中心賈鵬牽頭項目“TYA系列液壓支架調(diào)移裝置的研制及應(yīng)用”榮獲“金成果”優(yōu)秀獎；工達公司宗瑞雪牽頭項目“皮帶機用智能阻尼裝置研發(fā)”獲評“金項目”一般項目，獲補助資金5萬元。在“五小”創(chuàng)新活動方面，累計征集“好點子”60條，形成創(chuàng)新成果14項，其中1項獲中國煤炭機械工業(yè)協(xié)會三等獎。工作室全年共取得發(fā)明專利2項、實用新型專利2項，創(chuàng)新成果年內(nèi)累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益342萬元。

03.開展競賽活動，提升技能水平

深化“以賽促學、以賽促練、以賽促干”機制，著力鍛造高素質(zhì)專業(yè)精兵。成功舉辦“擎宇杯”職工技術(shù)比武，覆蓋焊工、數(shù)控車工、行車工等六大工種，開展專項比賽6場，150名職工參與。承辦集團公司第三屆“技能杯”競賽，焊工項目包攬前三名，數(shù)控車工項目6人獲獎，行車工項目實現(xiàn)獎項全攬，11名職工通過競賽晉升技能等級。鼓勵職工參與跨區(qū)域競技，液壓車間王琦獲蘇皖魯省級交界地區(qū)職工職業(yè)技能競賽三等獎。

三、強化民主權(quán)益，提升職工歸屬感

01.嚴格落實民主管理制度關(guān)心職工需求

健全以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，規(guī)范召開六屆二次、六屆三次職代會。廣泛征集提案并有效落實，2025年提案落實率達98.77%，評選優(yōu)秀提案8個。持續(xù)推進廠務(wù)公開標準化、規(guī)范化，拓展公開渠道，細化公開內(nèi)容，全年累計公開重大事項、工資分配、評先評優(yōu)等信息50余項，保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

02.維護職工各項權(quán)益

落實工資集體協(xié)商制度，每年簽訂一次工資集體合同，從源頭上維護職工合法權(quán)益。完善工會勞動保護監(jiān)督機制，加強安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作，建立常態(tài)化溝通渠道，定期開展“工會主席接待日”，累計受理并回應(yīng)職工關(guān)切的問題43條，訴求辦結(jié)率100%。圍繞獎金分配、勞動安全等熱點，每季度組織職工代表巡視督查。常態(tài)化推行職工餐廳“日巡檢”制度，定期開展?jié)M意度測評，守護職工“舌尖上的安全”。

四、聚焦初心使命，增強職工幸福指數(shù)

01.用心辦好暖心實事

堅持“以職工為中心”，常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，投入14.5萬元為職工休息室更新空調(diào)40臺，切實改善了職工休息環(huán)境；為車間一線配備洗衣機、更換冷飲供應(yīng)設(shè)施，著力解決職工工作期間的實際生活需求。深化“五重禮關(guān)愛”活動，慰問25人次，發(fā)放慰問金1.47萬元；發(fā)放育兒補貼1.4萬元。扎實開展“兩節(jié)”送溫暖、大病醫(yī)療救助等工作，惠及職工101人次，發(fā)放補助41.42萬元。投入9萬余元為一線職工購置防暑降溫物資。組織73名一線骨干及先進職工療休養(yǎng)；幫助1名困難職工子女參與“陽光就業(yè)”計劃，切實把組織的關(guān)懷落到實處。

02.深化普惠關(guān)愛服務(wù)

關(guān)注職工身心健康，舉辦心理健康、疾病預防、急救知識等健康講座3場，覆蓋職工300余人。加強女職工服務(wù)保障，開展“巾幗建功”技能競賽、“玫瑰書香”閱讀等活動，1人獲淮北市女職工閱讀活動二等獎，2人獲優(yōu)秀獎；建成女職工“心靈驛站”，為114名女職工辦理特殊疾病互助保障險，組織98名女職工參加“兩癌”篩查，累計投入2.7萬元。注重退休職工關(guān)懷，舉辦榮退歡送會，傳遞組織溫暖。

03.豐富職工文化活動

常態(tài)化開展形式多樣、內(nèi)容健康的文體活動，營造積極和諧的文化氛圍。結(jié)合重要節(jié)假日，組織開展“迎中秋、慶國慶暨慶祝全總成立100周年”主題系列活動，吸引近460人參與；積極搭建職工交流平臺，成立球類、戶外運動等7個興趣小組，吸引60余名職工加入。廣泛動員職工參與各類體育賽事，其中1名職工在淮北市羽毛球比賽中獲得第四名；組織31名職工參加集團公司運動會，在跳繩項目中取得女子單人第二名、男子單人第六名，在長跑比賽中包攬男子組冠、亞軍。

五、強基礎(chǔ)增活力，推進工會自身建設(shè)

01.夯實基層工作根基

堅持“職工在哪里，工會組織就建到哪里”，持續(xù)擴大工會組織有效覆蓋，完成基層建會與會員發(fā)展任務(wù)。指導9家基層工會規(guī)范召開職工代表大會，建立“優(yōu)秀、先進、合格”三級評價機制。加強工會干部隊伍建設(shè)，聚焦基層工會主席和業(yè)務(wù)骨干，采取“線上培訓+線下實訓”相結(jié)合方式，依托省總工會“e”學平臺開展專題學習，組織民主管理、財務(wù)經(jīng)審等實務(wù)培訓，提升工會干部專業(yè)素養(yǎng)和履職能力。

02.管好用好工會經(jīng)費

嚴格執(zhí)行《安徽省基層工會經(jīng)費收支管理實施辦法》等相關(guān)規(guī)定，完善經(jīng)費收繳、管理、使用全流程監(jiān)督體系。會費收繳率100%，全年經(jīng)費收入53.48萬元，上繳上級工會48.98萬元。統(tǒng)籌使用經(jīng)費43.5萬元，主要用于會員慰問、文體活動、技能競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效、困難幫扶等工作，確保經(jīng)費精準服務(wù)基層職工。持續(xù)加強工會經(jīng)費使用監(jiān)督審查，開展專項檢查4次，確保經(jīng)費使用合規(guī)率100%，有效防范資金使用風險。

2026年工會工作部署：

2026年，圍繞公司“132831”年度工作總體部署，工會工作的總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，全面落實習近平總書記在慶祝中華全國總工會成立100周年暨全國勞動模范和先進工作者表彰大會上的重要講話精神，緊扣“一個主題”，貫穿“一條主線”，堅持“五心導向”，打造“五型”工會，團結(jié)動員廣大職工為公司“十五五”開局新勝利奮勇爭先。

一個主題：“深耕賦能，實干爭先”。聚焦主責主業(yè)，將工作做深、做細、做實，為職工成長賦能，為企業(yè)發(fā)展增效。

一條主線：深度融入公司“132831”工作部署與“學查強轉(zhuǎn)”專項行動，在服務(wù)大局中提升工會價值，在關(guān)愛職工中彰顯組織溫度。

堅持“五心導向”，打造“五型”工會：緊跟“核心”，打造“忠誠工會”；圍繞“中心”，打造“創(chuàng)新工會”；關(guān)注“民心”，打造“陽光工會”；凝聚“人心”，打造“暖心工會”；堅守“初心”，打造“勤廉工會”。

一、緊跟“核心”，打造“忠誠工會”，做對黨忠誠的“踐行者”

二、圍繞“中心”，打造“創(chuàng)新工會”，做培養(yǎng)創(chuàng)新人才的“推動者”

三、關(guān)注“民心”，打造“陽光工會”，做職工合法權(quán)益的“維護者”

四、凝聚“人心”，打造“暖心工會”，做和諧穩(wěn)定的“守護者”

五、堅守“初心”，打造“勤廉工會”，做勇立時代潮頭的“實干者”

                                                             （夏羽欣）