自“基層黨組織建設(shè)質(zhì)量提升年”活動開展以來，安徽礦機液壓車間黨支部通過強思想、解難題、促融合等措施，靈活運用活動載體，提振黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，以實干擔當完成各項工作任務，助推黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融入融合。

抓重點難點，促問題落實。該黨支部圍繞生產(chǎn)工作，把生產(chǎn)過程的難題作為組織生活的主題，組織開展黨建+安全、質(zhì)量、提“雙效”等專題活動，黨員干部帶頭干，成立“QC“小組并立項缸底密封孔的加工方法等課題，推進并申報公司勞模創(chuàng)新“裝配線下料翻轉(zhuǎn)平臺研制”“優(yōu)化數(shù)控機床程序傳輸方式 ”項目，征集并組織完成“外缸底鉆孔加工復合鉆頭的制作”“利用EXCEL電子表格計算編程節(jié)點”等6項創(chuàng)新（革新）項目。及時解決職工的“急難愁盼”，完成“清理焊接煙塵凈化器”“職工熱飯困難”等26項實事項目，切實解決困擾干部職工的煩心事。

抓標桿引領(lǐng)，促比學趕超。該黨支部結(jié)合企業(yè)黨委黨建考核、黨內(nèi)評優(yōu)、黨組織書記抓黨的建設(shè)述職評議等工作，聚焦黨員引領(lǐng)責任區(qū)、“四星”突擊隊等要求，組織開展黨建+責任、黨建+紀律等活動，定期開展評比，全年評選出優(yōu)秀黨員7名、優(yōu)秀黨務工作者1名。同時制定黨員包保工作方案，開啟雙班18小時作業(yè)模式和一人“三機”、“四機”、跨崗作業(yè)模式，增加作業(yè)時間，提升勞動效率，今年以來，人均勞動效率較去年增長10%以上。黨員閆興亞，帶頭加班延點，主動承擔車間急活、難活、重活加工任務，在車間樹立了愛崗敬業(yè)典范，調(diào)動了廣大職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮出了示范引領(lǐng)和“標兵”先鋒作用。