今年以來，中勘科技深入學習貫徹習近平法治思想，堅持以“強法治、促合規(guī)、防風險”為抓手，逐步完善合規(guī)管理體系，全面加強依法合規(guī)經營，為推動公司高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠提供有力支撐。

明職責、筑防線

設立合規(guī)管理員和合規(guī)聯絡員崗位，筑牢兩道合規(guī)管理防線。由部門相關負責人擔任合規(guī)管理員，負責審核所在部門或業(yè)務領域經營管理行為，促進合規(guī)管理與業(yè)務工作深度融合；由部門骨干人員擔任合規(guī)聯絡員，參與所在部門合規(guī)風險識別、評估、預警、報告等工作，發(fā)揮風險防范作用。

建制度、夯基礎

定期開展規(guī)章制度“立改廢”，確保合規(guī)管理體系建設符合企業(yè)實際、適應發(fā)展需要。在《“合規(guī)管理建設年”實施方案》基礎上，制定2023年度《合規(guī)管理提升行動方案》，細化優(yōu)化合規(guī)管理架構、運行機制、責任履行等內容，配套印發(fā)《內部控制手冊》，進一步規(guī)范工作流程，明確業(yè)務范圍，做到合法合規(guī)，基本形成了以公司章程為統(tǒng)領、各業(yè)務領域規(guī)章制度為基礎、內部控制手冊為重點的合規(guī)管理制度體系。

嚴排查、劃底線

圍繞“物資采購、分包管理、應收賬款、干部人才、業(yè)務招待”等5個方面，編制《合規(guī)風險排查清單》，對子公司開展經營業(yè)務合規(guī)風險排查，找出癥結問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進目標和整改方案，持續(xù)跟蹤督查問效，確保工作取得實效。同時，綜合運用通報批評、組織處理等，嚴格追責問責，劃底線、控風險，推動企業(yè)合規(guī)管理水平全面提升。

重宣教、造氛圍

充分發(fā)揮領導干部“關鍵少數”示范引領作用，針對關鍵領域、關鍵崗位、重點人員，開展合規(guī)專題培訓9場次、200余人次。靈活法治宣傳教育方式，在鉆機一線開展流動課堂，將普法、合規(guī)工作與工程建設領域典型案例相結合，宣傳依法合規(guī)經營理念，營造合規(guī)文化濃厚氛圍。（楊亞偉）