為推進(jìn)科技創(chuàng)新體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升研發(fā)管理效能與資源統(tǒng)籌能力，8月7日，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)舉辦“研發(fā)體系標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)”專(zhuān)題培訓(xùn)。集團(tuán)科技創(chuàng)新部、基層各單位科技及財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)人員參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)緊扣“數(shù)字化賦能研發(fā)管理升級(jí)，開(kāi)啟科技創(chuàng)新管理新篇章”主題，聚焦集團(tuán)研發(fā)項(xiàng)目“點(diǎn)多面廣、周期冗長(zhǎng)、費(fèi)用歸集繁瑣”等管理痛點(diǎn)，采用“理論講解+實(shí)操演練+互動(dòng)答疑”相結(jié)合方式，系統(tǒng)拆解“項(xiàng)目管理、費(fèi)用管理、數(shù)據(jù)分析”全流程規(guī)范操作，全面提升參訓(xùn)人員理論素養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)技能，著力構(gòu)建“項(xiàng)目-人員-設(shè)備-資金”一體化管理生態(tài)。

據(jù)了解，通過(guò)該平臺(tái)的應(yīng)用，將成功實(shí)現(xiàn)研發(fā)流程“線(xiàn)上化、透明化、可視化”，有效破解傳統(tǒng)模式下“進(jìn)度滯后、協(xié)作低效”等難題，推動(dòng)集團(tuán)研發(fā)管理從依賴(lài)“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”到精準(zhǔn)“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)” 的轉(zhuǎn)型躍升。

下一步，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)將持續(xù)深化數(shù)字化與研發(fā)管理的深度融合，強(qiáng)化技術(shù)升級(jí)，賦能創(chuàng)新生態(tài)，為打造行業(yè)領(lǐng)先的科技創(chuàng)新型企業(yè)注入更強(qiáng)勁的數(shù)字化動(dòng)能。