12月6日，淮海實業(yè)集團召開2026年度工作務虛會，深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神及省委十一屆十一次全會精神，系統(tǒng)盤點今年工作，分析研判差距不足，科學謀劃明年任務。集團領導班子成員、董事會秘書、機關各部門負責人參加會議。

會議利用一天時間，廣泛匯聚眾智，與會人員結合工作實際，直面問題、聚焦短板，圍繞下一步發(fā)展提出了務實思路與具體建議。

集團黨委副書記、總經(jīng)理羅偉在講話中指出，要充分認清當前形勢，直面經(jīng)營發(fā)展問題，切實增強緊迫感、危機感和責任感，深刻領會黨的二十屆四中全會精神實質與核心要義，始終用“六個堅持”原則中蘊含的世界觀和方法論，全力以赴破解困局、開創(chuàng)新局。他強調，要以改革創(chuàng)新的思維謀劃2026年工作，堅定改革發(fā)展的恒心，堅定干就干成的決心，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破的工作總基調，全力推動規(guī)劃落地、項目攻堅、科技賦能、人才培養(yǎng)、市場開拓、品牌建設、風險防控等工作，切實增強核心功能，提高核心競爭力，努力實現(xiàn)經(jīng)濟質的有效提升和量的合理增長。

集團黨委書記、董事長王振江在總結講話中指出，2026年是集團“轉型發(fā)展”的機遇期、“改革破局”的關鍵期、“克難奮進”的攻堅期。集團上下要聚焦“實干增能”，以規(guī)劃引領發(fā)展，科學編制并扎實推進“十五五”規(guī)劃落實，以高水平規(guī)劃導航高質量發(fā)展新征程；以改革激發(fā)動力，縱深推進綜合改革，著力破解深層次體制機制障礙，持續(xù)增強內生發(fā)展動能；以創(chuàng)新驅動賦能，全力攻堅科技創(chuàng)新，在體系、制度、平臺、轉化上協(xié)同發(fā)力，加快發(fā)展新質生產(chǎn)力；以管理提升效能，堅持效率效益導向，深化穿透式監(jiān)管與扁平化管理，強化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，建設價值型總部；以整改夯實基礎，狠抓省委巡視反饋問題整改，舉一反三、建章立制，筑牢持續(xù)健康發(fā)展根基；以黨建強化保障，全面加強黨的建設，持續(xù)夯實三基建設，深化黨建經(jīng)營融合，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。

會議還對學習宣傳貫徹省委十一屆十一次全會精神、省委巡視反饋問題整改、年度職代會和工作會等工作，進行了具體安排部署。