12月24日，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王振江赴安徽礦機(jī)開(kāi)展調(diào)研指導(dǎo)，深入了解該公司2025年度整體工作進(jìn)展、存在困難以及2026年工作謀劃等情況。

調(diào)研期間，王振江聽(tīng)取了相關(guān)工作匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào)，安徽礦機(jī)作為集團(tuán)“1335”戰(zhàn)略布局的重要組成部分，必須堅(jiān)定發(fā)展信心，明確自身定位，持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要強(qiáng)化思想引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范作用，激發(fā)中層干部擔(dān)當(dāng)作為，引導(dǎo)一線職工積極參與，將全員思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)戰(zhàn)略和公司目標(biāo)上來(lái)，形成上下齊心、共促發(fā)展的良好氛圍。要錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，加快轉(zhuǎn)型步伐。緊緊圍繞“全國(guó)一流的高性價(jià)比煤礦綜采智能成套裝備生產(chǎn)服務(wù)商”定位，以深化改革為契機(jī)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，完善產(chǎn)品體系，提升管理效能，著力打造“性能優(yōu)、質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu)”的“五優(yōu)”產(chǎn)品與服務(wù)，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，夯實(shí)發(fā)展根基。以各類監(jiān)督檢查反饋問(wèn)題的整改為抓手，深刻反思，系統(tǒng)施策，補(bǔ)齊管理短板，化解歷史遺留問(wèn)題，規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為企業(yè)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要提升執(zhí)行效能，確保任務(wù)落地。以“十五五”規(guī)劃實(shí)施為牽引，建立健全責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制，優(yōu)化決策流程，加強(qiáng)跨部門協(xié)同，完善督查考核閉環(huán)，以強(qiáng)有力的執(zhí)行推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

調(diào)研中，王振江還對(duì)歲末年初安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、值班值守、慰問(wèn)幫扶等工作，提出具體要求。

集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)、綜合辦公室負(fù)責(zé)人、安徽礦機(jī)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研活動(dòng)。