淮海實業(yè)集團三屆五次職代會暨2026年工作會議，明確了“1553”年度工作思路，繪就了“十五五”發(fā)展藍圖。集團上下迅速響應、積極行動，深入領(lǐng)會會議精神，統(tǒng)一思想、凝聚共識，切實把決策部署轉(zhuǎn)化為務(wù)實舉措和具體實踐。

中勘科技：聚焦主業(yè)提質(zhì)效

召開專題會議傳達學習會議精神，強調(diào)要錨定“打造全國一流地質(zhì)工程綜合治理服務(wù)商”戰(zhàn)略定位，圍繞集團“全省煤炭綠色開采技術(shù)創(chuàng)新基地”產(chǎn)業(yè)布局，聚焦“強化黨建引領(lǐng)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、深化市場協(xié)同與精益管理、筑牢風險防控底線、加快科技創(chuàng)新與人才強企”五大重點，實干擔當、持續(xù)發(fā)力，走穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展之路。

新宇公司：轉(zhuǎn)型升級再提速

利用周例會組織專題學習，明確要聚焦主責主業(yè)與改革關(guān)鍵任務(wù)，加快高值化利用項目加工車間建設(shè)，嚴控質(zhì)量與進度；提升矸石倉放量效率，全力釋放產(chǎn)能；推動煤矸石磚廠、智能色譜光選等項目論證落地，促進固廢綜合利用向高值化轉(zhuǎn)型；穩(wěn)步實施低效企業(yè)退出與勞務(wù)用工優(yōu)化，提升資源整合與隊伍效能，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

騰嶺公司：精益管理增效益

組織主管及以上人員集中學習會議精神，確立“開源”與“節(jié)流”并重的發(fā)展路徑。對外深化大客戶合作、拓寬產(chǎn)品直銷渠道，探索回填與基建項目合作；對內(nèi)優(yōu)化采購機制、推進修舊利廢、嚴控各項費用，加強設(shè)備維護與廢料復用，確保塑編產(chǎn)品合格率保持在98%以上，全力打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。

篤行實干，方能開創(chuàng)新局；凝心聚力，終將鑄就新功?；春崢I(yè)集團上下正以會議精神為指引，錨定目標、克難奮進，在深耕主業(yè)中不斷突破，共同書寫高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章！