厲兵秣馬，決勝市場(chǎng)。2026年2月24日至3月3日，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)與浙江大學(xué)聯(lián)合舉辦的“價(jià)值賦能?營(yíng)銷攻堅(jiān)”市場(chǎng)營(yíng)銷專題培訓(xùn)班圓滿收官。來自集團(tuán)10家單位50余名營(yíng)銷骨干齊聚集團(tuán)黨校，完成為期7天的封閉式集中學(xué)習(xí)。

這場(chǎng)“新春第一訓(xùn)”，不僅是一次知識(shí)的系統(tǒng)更新，更是一次集團(tuán)營(yíng)銷鐵軍的全面淬煉，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁的營(yíng)銷動(dòng)能。

開班明向：錨定目標(biāo)  蓄勢(shì)啟航

2月24日，培訓(xùn)班正式拉開帷幕。培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，營(yíng)銷隊(duì)伍是集團(tuán)市場(chǎng)化改革的“尖刀連”，面對(duì)“十五五”發(fā)展的關(guān)鍵期，全體學(xué)員要做到“學(xué)有所思、思有所悟、悟有所行”，把個(gè)人成長(zhǎng)融入集團(tuán)發(fā)展大局。

此次培訓(xùn)由集團(tuán)與浙江大學(xué)工程師學(xué)院深度協(xié)同，量身定制方案，旨在讓學(xué)員們真正實(shí)現(xiàn)以學(xué)賦能、以知促行。

課程精研：名師引路  學(xué)思踐悟

本次培訓(xùn)以“戰(zhàn)略解碼—體系重構(gòu)—能力淬煉—組織賦能”為主線，設(shè)置了市場(chǎng)營(yíng)銷管理、數(shù)字化智能化營(yíng)銷等六大核心課程。來自浙江大學(xué)權(quán)威專家組成的師資團(tuán)隊(duì)，既有理論高度，又有實(shí)戰(zhàn)深度，課堂內(nèi)容干貨滿滿，直擊業(yè)務(wù)痛點(diǎn)。

培訓(xùn)告別枯燥的“滿堂灌”，課堂融入了小組PK、情景演練、互動(dòng)研討等多元形式?！扒嬗顟?zhàn)隊(duì)”“勘筑基業(yè)”等專題小組在數(shù)字化工具實(shí)操、銷售談判角色扮演中實(shí)戰(zhàn)練兵。每天深夜的結(jié)構(gòu)化研討更是成為常態(tài)，大家在思想碰撞中讓知識(shí)真正落地生根。

學(xué)以致用：成果答辯  檢驗(yàn)實(shí)效

學(xué)得怎么樣，現(xiàn)場(chǎng)亮一亮！3月3日，培訓(xùn)迎來“高光時(shí)刻”——結(jié)業(yè)答辯。

六個(gè)小組聚焦各單位核心產(chǎn)品與市場(chǎng)挑戰(zhàn)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)精心撰寫了營(yíng)銷計(jì)劃書。答辯現(xiàn)場(chǎng)，專家評(píng)審+小組互評(píng)，火花四濺。創(chuàng)新方案層出不窮：安徽礦機(jī)提出“產(chǎn)品+服務(wù)”智能成套化營(yíng)銷模式；相山水泥設(shè)計(jì)了精細(xì)化的客戶分層管理體系……每一個(gè)方案都兼具戰(zhàn)略高度與落地細(xì)節(jié)，真正踐行了“帶著問題來，帶著方案回”的初衷。

初心如磐：學(xué)思踐悟  再啟新程

培訓(xùn)雖落幕，賦能不止步。此次培訓(xùn)是集團(tuán)公司與浙江大學(xué)深化校企合作的又一實(shí)踐，更是集團(tuán)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的重要舉措。學(xué)員們收獲滿滿，安徽礦機(jī)王繼增感慨：傳統(tǒng)銷售理念已難適應(yīng)市場(chǎng)，這次培訓(xùn)打開了新思路。中勘科技王衛(wèi)表示：技術(shù)思維要向營(yíng)銷思維轉(zhuǎn)變，真正做到以客戶為中心。相山水泥陳琨提出：用數(shù)智化手段實(shí)現(xiàn)客戶精準(zhǔn)畫像，讓數(shù)據(jù)說話?！?/span>

站在“十五五”的新起點(diǎn)，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)營(yíng)銷鐵軍已整裝待發(fā)。他們將帶著新理念、新方法奔赴市場(chǎng)一線，以專業(yè)素養(yǎng)和務(wù)實(shí)作風(fēng)，為加快建設(shè)“一流煤炭安全高效綠色生產(chǎn)綜合服務(wù)商”書寫新的營(yíng)銷答卷。