10月22日上午，淮海實業(yè)集團在三樓西會議室召開雙重預(yù)防機制建設(shè)工作推進培訓(xùn)會，組織開展雙重預(yù)防機制建設(shè)培訓(xùn)。集團公司在淮北境內(nèi)的主要企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)人員參加了培訓(xùn)。

推進培訓(xùn)會對當(dāng)前集團公司及各單位雙重預(yù)防機制建設(shè)工作存在的問題進行了分析，以具體事例對各單位在雙重預(yù)防機制建設(shè)工作推進過程中的方向偏差、過程重復(fù)、內(nèi)容不實等方面的問題進行了指出和糾正。借鑒海螺集團、叉車集團好的經(jīng)驗和做法，對照集團公司雙重預(yù)防機制建設(shè)主要工作，逐一細(xì)化各項內(nèi)容，并從做什么、如何做、達(dá)到的效果進行了講解。

推進培訓(xùn)會指出，各單位要深刻認(rèn)識雙重預(yù)防機制建設(shè)工作是落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于建立風(fēng)險管控和隱患排查治理預(yù)防機制的重大決策部署，實現(xiàn)縱深防御、關(guān)口前移、源頭治理，遏制事故的有效手段；是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、主要負(fù)責(zé)人職責(zé)有效方法；是自我約束、自我糾正、自我提高，預(yù)防事故發(fā)生的根本途徑。推進培訓(xùn)會要求，各單位要積極推進雙重預(yù)防機制建設(shè)，補齊工作短板和進度，確保集團公司雙重預(yù)防機制工作取得實效。推進培訓(xùn)會還制定了各單位選擇重點廠點（車間）開展試點建設(shè)和年底前完成大部分構(gòu)建工作的新目標(biāo)。